Как я думаю про ИТ
17 текстов о том, как технологическая функция становится управляемой: экономика, оргдизайн, команда, разговор с советом директоров. Всё из работ, которые я вёл. Обзоров рынка тут нет.
ИИ забрал обращения. Люди остались. Деньги появились
8 минут чтенияТри правила, которые не дают компании потерять реальность
7 минут чтенияCIO должен видеть реальность до пересказа
6 минут чтенияЛес вырублен. Цели выполнены. Реальность потеряна
11 минут чтенияИнфраструктура: сколько стоит, когда она не работает
2 минуты чтения"Давай просто снесём PO" - и почему я этого не сделал
4 минуты чтенияАудит начинается за несколько недель до первого рабочего дня
2 минуты чтенияВосемь контуров, по которым бизнес читает ИТ
6 минут чтенияРазработчик дороже меня окупился за три недели
4 минуты чтенияЧем я измеряю ИТ-функцию в первые месяцы
2 минуты чтенияИнвентаризация влияния: четыре зоны, где CIO отвечает за деньги
5 минут чтенияЯ обучил рекрутеров ИТ, потому что воронка приводила не тех
4 минуты чтенияТри уровня ответственности, без которых технологии только ускоряют хаос
2 минуты чтенияПортфель ИТ: защита, эффективность, рост
2 минуты чтенияЗачем CIO останавливает работу до её начала
8 минут чтенияТри сигнала, что технический долг уже стоит денег
3 минуты чтенияУ каждой находки аудита должна быть экономика
4 минуты чтенияCIO's PlayBook: схема первого аудита
7 листов · ENНаписать: k@kuchugurin.com